Das Digitale Selbstbewertungstool zur Bereitschaft f\u00fcr die sozial verantwortliche \u00f6ffentliche Beschaffung (SPP)<\/strong> wurde im Rahmen der Deal4Good-Initiative<\/strong> entwickelt, um Expertinnen und Experten f\u00fcr soziale Beschaffung (Social Procurement Experts \u2013 SPEs)<\/strong> dabei zu unterst\u00fctzen, die Bereitschaft von Sozialunternehmen (Social Enterprises \u2013 SEs)<\/strong> sowie kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)<\/strong> f\u00fcr eine erfolgreiche Teilnahme an der sozial verantwortlichen \u00f6ffentlichen Beschaffung (SPP) zu bewerten.<\/p>\n\n\n\n Die sozial verantwortliche \u00f6ffentliche Beschaffung bietet Organisationen bedeutende M\u00f6glichkeiten, durch \u00f6ffentliche Auftr\u00e4ge einen positiven gesellschaftlichen Mehrwert zu schaffen. Der Wettbewerb um \u00f6ffentliche Ausschreibungen erfordert jedoch mehr als nur eine starke soziale Mission. Organisationen m\u00fcssen zudem ihre wirtschaftliche Leistungsf\u00e4higkeit nachweisen, die rechtlichen Rahmenbedingungen des Vergaberechts verstehen, qualitativ hochwertige Angebote erstellen, Vertr\u00e4ge professionell verwalten und den von ihnen geschaffenen sozialen Mehrwert messbar machen.<\/p>\n\n\n\n Die Bewertung bietet einen strukturierten und evidenzbasierten Rahmen, der dabei hilft, organisatorische St\u00e4rken, Kompetenzl\u00fccken und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Die Ergebnisse erm\u00f6glichen es den SPEs, Beratungs- und Kapazit\u00e4tsaufbauma\u00dfnahmen gezielt anzupassen, und unterst\u00fctzen Unternehmen dabei, ihren aktuellen Vorbereitungsstand zu verstehen und Verbesserungsma\u00dfnahmen zu priorisieren.<\/p>\n\n\n\n Die Bewertung umfasst f\u00fcnf zentrale Dimensionen:<\/p>\n\n\n\n Organisatorische Kapazit\u00e4t und wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit<\/strong> \u2013 Bewertet die internen Kompetenzen der Organisation, ihre Governance-Strukturen, operative Leistungsf\u00e4higkeit, finanzielle Nachhaltigkeit sowie ihre F\u00e4higkeit, wirtschaftliche Ziele mit ihrer sozialen Mission in Einklang zu bringen.<\/p>\n\n\n\n Kenntnisse der rechtlichen und regulatorischen Anforderungen sowie der Compliance<\/strong> \u2013 Bewertet das Verst\u00e4ndnis der Vorschriften zur \u00f6ffentlichen Auftragsvergabe, der Compliance-Anforderungen, der Vergabeverfahren sowie der Integration sozialer Kriterien in Ausschreibungsprozesse.<\/p>\n\n\n\n Angebotserstellung und Vertragsmanagement<\/strong> \u2013 Misst die F\u00e4higkeit der Organisation, Ausschreibungsm\u00f6glichkeiten zu identifizieren, wettbewerbsf\u00e4hige Angebote zu erstellen, vergebene Auftr\u00e4ge erfolgreich zu verwalten und vertragliche Verpflichtungen zuverl\u00e4ssig zu erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n Bewertung und Monitoring der sozialen Wirkung<\/strong> \u2013 Untersucht die F\u00e4higkeit, soziale Wirkungen zu definieren, zu messen, zu \u00fcberwachen und zu kommunizieren sowie den durch Beschaffungsaktivit\u00e4ten geschaffenen gesellschaftlichen Mehrwert nachzuweisen.<\/p>\n\n\n\n Netzwerke und kooperative Partnerschaften<\/strong> \u2013 Bewertet die Bereitschaft, mit \u00f6ffentlichen Auftraggebern zusammenzuarbeiten, strategische Partnerschaften aufzubauen, an gemeinsamen Ausschreibungen teilzunehmen und Beschaffungsnetzwerke zu st\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n Durch die Durchf\u00fchrung dieser Bewertung erhalten Expertinnen und Experten sowie Unternehmen wertvolle Erkenntnisse, um ihre Kompetenzen gezielt weiterzuentwickeln, die Zusammenarbeit zu st\u00e4rken und ihre Erfolgschancen bei der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge mit nachhaltiger sozialer Wirkung zu erh\u00f6hen.<\/p>\n\n\n\n